公司组织EPC、PPP项目风险防控及案例培训会
发布时间:2020-12-25     浏览次数:203

      为进一步做好公司EPC、PPP项目全过程管理工作,有效提升项目管理和核算水平,切实防范和化解项目可能存在的各类隐性风险。12月24日,由财务部牵头,组织预算部、合同法务部、市场开发部相关人员及各分(子)公司负责人、经营经理、财务负责人及预算负责人开展了EPC、PPP项目风险防控及案例培训会。培训邀请了大华会计师事务所鱼海波作培训讲解。本次会议在公司四楼会议室设分会场,部分财务工作人员以视频方式参会。

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      培训前阶段,主要以EPC、PPP项目起源与发展为切入点,对项目的定义、发展特点及现阶段运作形式进行了讲解;同时,着重对PPP项目实际控制权确认、报表合并工作以及与EPC项目的区别与联系结合自身工作实际作了讲述。针对业财融合,以业财融合实施意义为中心,就EPC、PPP项目运行中存在的融资风险、成本波动风险、内控风险和税务风险进行了分析,并对分析结果的解决措施进行了逐项点评。

      培训后阶段,围绕即将在建投系统内实施的《新收入准则》进行了专题培训,以“五步法”为框架,对准则变化前后差异、建造合同成本与收入确认进行了详细分析;为强化培训内容,加强案例示范教育,会议还以新收入准则下盈利性合同和亏损性合同为案例,对两种不同类型下合同成本与收入的账务处理进行了案例分析。

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      通过本次培训,有效加强了公司关于EPC、PPP项目的管理,尤其为新收入准则框架下做好项目合同成本与收入确认奠定了理论基础,也为后续加强公司EPC、PPP项目财务管理和风险防控工作奠定了基础。

      通讯员:朱杰


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