党建引领下的企业发展纪实
发布时间:2020-10-09     浏览次数:556

导读:中国共产党建党99周年以来,我们党带领各族人民不懈奋斗,取得了新民主主义革命胜利,建立了社会主义新中国,取得了改革开放的伟大胜利,向着中华民族伟大复兴的“中国梦”阔步前进,充分彰显了坚持党的领导,坚持中国特色社会主义道路所带来的政治稳定、经济发展、文化繁荣、社会和谐、生态良好、人民幸福的巨大优势!

伴随着党99年光辉的伟大历程,乐虎官方网站土木公司也走过了从企业初创、转型发展到高质量发展不平凡的10年!作为国有企业,坚持党的领导是重大政治原则,也是企业稳健发展的独特优势。10年来,在两级党组织的坚强领导下,公司用2年时间圆满完成了各项援建任务,用5年时间实现了快速转型发展,并用近三年的时间补短板、强弱项,全力助推高质量发展,从实行区域管理的舟曲建设公司到独自开展生产经营的基层单位,企业经济规模呈现了7倍速增长,职工人数扩增了40倍,经营足迹遍布13个省市,经营领域涉及建筑安装、建材加工、酒店运营等十多个行业,累计完成了240个项目建设,打造了首个BIM技术应用观摩工地,获得了首个桥梁领域飞天奖,尝试了首个混改并运营的子公司,并以单笔52亿元的订单刷新了集团任务承揽记录,是乐虎官方网站发展最快的全资子公司,通过近十年的实践和探索,形成了具有自身特色的发展模式和文化理念,一路上,党的建设始终起到了统领全局、引领发展的作用。

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发展历程

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经济规模

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产业结构

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市场布局

勇于担当, 甘于奉献 ,2年艰苦的援建历程

2010年8月,无情的泥石流重创了甘肃省舟曲县,在这危难的时刻,作为国有大型企业,乐虎官方网站挺身而出,在国务院及甘肃省委、省政府的领导下,抽调内部骨干组建了一支临危受命、敢于拼搏的施工管理队伍——乐虎官方网站舟曲重建前方指挥部,代表乐虎官方网站统一指挥、协调各项援建工作,2011年4月,根据管理需要,乐虎官方网站组建成立“舟曲建设公司”,代表集团行使援建指挥协调及区域生产经营事宜。作为乐虎官方网站援建舟曲的“先锋队”,在灾害和困难面前,广大党员干部听党话、跟党走,不畏艰险、攻坚克难,开创了集团建司史上首个“大兵团”作战模式,并以“5+2”及“白加黑”的吃苦精神,创造了18个月完成30万㎡援建任务的“舟曲速度”,向党和人民交付了一份满意的答卷,赢得了社会各界的广泛赞誉,舟曲两年的援建历程,体现了国有企业应有的政治站位和责任担当,是乐虎官方网站快速发展的一个转折点,为集团顺利推进集中管控模式提供了实践经验,形成了具有统一标识的乐虎官方网站品牌,集团的企业影响力和社会美誉度得到了空前的提升,期间展现出的“知难而进、勇于坚守、信念坚定、忠诚奉献”的精神,成为了企业进一步发展壮大的不竭动力。

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舟曲党支部活动

      大胆创新、锐意进取,5年快速转型发展之路

2013年初,成立于国家深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚期的土木公司,全面继承了舟曲公司的衣钵,开启了独立自主的探索发展之路。作为由区域管理公司转型为独立运营的子公司,土木公司面临着市场经验不足、各种资源匮乏、制度体系不健全等多重困难,可谓百业待举,但历经了舟曲的两年打磨,作为企业的坚守着和领路人,这个13人的小团队大胆创新、锐意进取,以不达目的决不收兵的勇气和信念,开启了荆棘丛生的创业之路,实现了企业转型后的第一个五年发展目标。

抓订单,促进稳定发展。理念是行动的先导,为促使干部职工尽快转变观念、主动适应市场,公司将“今天没有订单,明天就没有饭吃”作为发展理念,明确订单先于管理的定位,引导干部职工树立订单意识、危机意识,鼓励全员参与企业经营,形成“大经营”格局,领导班子带头跑市场、抓订单,聚焦国家一带一路和新一轮西部大开发机遇,积极参与兰州新区建设,以永昌城投写字楼为首个建设项目逐步打开经营市场,先后承接了兰州新区石化园、职教园,武威保障房等建设项目,截止2017年底,企业累计承接施工任务约90亿元,为保障职工收入、稳定企业发展奠定了订单基础。

走出去,寻找发展机遇。“走出去”是新时代的大战略,是企业贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要举措,在乐虎官方网站“立足省内、布局全国”的大背景下,公司领导班子提早谋划、主动作为,借助优势资源,于2013年8月顺利进入深圳市场,承接了深圳新锦安壹号公馆建设项目,真正的将乐虎官方网站的旗帜插在了改革开放的前沿,为了进一步拓展省外市场,公司紧盯深圳大湾区和海南自贸区建设机遇,积极布局、培育华南市场,形成了以深圳为中心,不断辐射周边的发展格局,相继打开了海南、广州等市场,承接了海南琼中三永凤凰城等建设项目,累计造价约30亿元(2017年底数据),深圳成为了企业发展的“第二基地”,“走出去”成为了公司弯道超车的重要机遇,华南区域的发展为乐虎官方网站区域公司管理提供了借鉴经验。 

建制度,促进管理规范。作为新公司,没有原始的制度积累和约束,是短板也是“优势”,为推动企业尽快步入发展正轨,公司因地制宜,大胆尝试,建立起了适合企业自主发展的管理制度。一方面,采取“拿来主义”,尽快补齐管理短板,尤其是在项目管理方面,借鉴兄弟单位成熟的制度,为推动各项目建设提供了指导依据;另一方面,加强探索实践,集各家之所长,打破体质内壁垒,抓好制度创新,在经营管理上,通过深圳市场建立了“合作+管理”管理模式,为省外市场拓展提供了遵循;在任务承揽上,推行奖励机制,为当下职业经理人管理模式的有效尝试;在选人用人上,实行能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人机制,营造了风清气正的干事创业氛围等等。公司以其快速的发展成果,再现了自身的制度优势。

育新人,储备发展力量。人才是企业是可持续发展的基石,几年来,公司在抓好生产经营管理同时,狠抓人才培养,注重发挥老同志“传帮带”的优良传统,聚焦“懂经营、会管理、善决策”的目标,抓好中层干部培养,注重岗位历练、鼓励考证取证,大力培养青年人才,80后成为了企业发展的中坚力量,90后成为了项目建设主力军。作为人才培养的基地,深圳公司贯彻落实“大浪淘沙”用人机制和“属地化”管理要求,培养了一大批带有“坚守着、奋进者”企业文化烙印的青年骨干,为推进企业高质量发展储备了力量。

拓资质,推动多元发展。作为行业的硬件和进入市场的敲门砖,资质是企业长远发展的战略资源,基于以上认识,公司将资质升级和申报工作作为一常态化任务来部署,安排专人,压担子、交任务,在整合内部资源的基础上,于2013年3月成功取得建筑施工二级资质,2015年1月取得建筑施工总承包壹级资质,并取得装饰装修、石油化工、地基基础等多项专业资质,为提升企业核心竞争力,调整产业结构、推动多元化发展奠定了基础。

兴文化,凝聚发展共识。文化是企业发展的灵魂和动力,鉴于职工来源不同,体制内外、系统内外各种文化交汇和碰撞的现状,为促进文化融合、凝聚发展共识,公司适时提出了“包容、和谐、绿色、共享”的发展理念,助推和谐企业建设,同时,顺应职工群众新期待,提出了打造“百年企业”的美好愿景,以“工程为核心”,以坚守着、奋进者、开拓者和价值创造者为荣,以传承百年企业建设的品德、行为、责任和荣誉为本和以人为本的核心价值观,成为了企业长远发展的精神动力,并根据年轻人多的特点,组织了“凝心聚力促发展”等具有文化特色的集体活动,营造了严肃活泼的企业文化氛围。

五年一个节点,2017年12月28日,公司在金城大剧院举办了“不忘初心、继续前进”的主题庆典活动,全面回顾总结了5年转型发展成果,并向下一个五年发展吹响了奋进的号角。

 

      初心不改、使命不怠,阔步迈入高质量发展之路

党的十九大报告指出:“我国经济已由高速增长转变为高质量发展阶段”,为主动适应新常态,2018年以来,公司认真学习贯彻落实党的十九大精神,贯彻新发展理念,在危机中育新机、于变局中开新局,统筹党的建设和改革发展两件大事,抓党建、定战略、调结构、促改革、求效益,实现了党建设全面加强,企业功能定位明确,市场订单再创新高,改革发展有序推进,创新创效成果显著,职工幸福指数提升的良好局面,为推动乐虎官方网站实现千亿级一流企业目标、服务全省经济社会发展做出了努力。

党的建设成为了新优势,近两年来,在集团公司党委的坚强领导下,公司党委有效发挥“把方向、管大局、保落实”作用,以“两个一以贯之”为主线,围绕“百年企业”的美好愿景,主动对接“三级四层”党组织建设,强化党的领导在深化企业改革、完善法人治理结构、规范运营管理、强化风险防控、优化干部队伍等方面的作用发挥,突出基层党组织在贯彻落实上级指示精神、引领党员发挥模范作用、开展创优创效上的战斗堡垒作用,为企业转型升级和高质量发展提供了强有力的组织保障,同时,推动党建带团建、工建,致力于和谐企业建设,先后组织开展了“关注员工成长、提升幸福指数”专题研讨、“谱青春华章、展土木风采”户外拓展等多项活动,增强了员工幸福感、获得感和安全感,为公司可持续发展凝聚了强大的合力。

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“谱青春华章、展土木风采”

庆“五四”青年节主题团日活动 

改革发展增添了新动力,近年来,公司将推动企业改革作为一项系统工程来抓,激发内生动力,推动提质增效。一方面,根据建立现代企业制度要求,抓好内部改革,健全了法人治理结构,推动新“三会一层”正常运转、发挥作用,同时,根据“程序可依、制度保障”的管控要求,完善内控制度,简化工作流程,提升工作效率。另一方面,紧抓国家国企混改的政策红利,聚焦新业态,整合好资源,加大企业混改力度,先后整合了成立了乐虎官方网站电梯公司、华陇装配式建材公司、华陇云交公路公司、建投土木科技公司,延伸了产业链,弥补了公司在公路、桥梁等领域的资质短板,为企业调整产业结构提供了硬件支撑。

市场开拓取得了新成绩,在“全员经营”的理念引导下,广大经营工作者聚焦省内省外两个市场,以新理念、新思想、新战略推动企业订单再创新高。一是“扎根续约”的理念得到了全面实践,项目部践行以工程为核心的价值观,秉承契约精神和服务意识,打造精品工程,赢得业主满意,先后成功续约火家湾二期和海纳公馆建设项目。二是创造项目实现了“0”突破。通过大胆尝试PPP、EPC模式,成功承接到了民勤县文化体育馆项目,造价约1.6亿元,为今后抓好同类项目的全过程运营管理提供了经验。三是省外市场得到了进一步拓展,采取“投资+管理”等多种经营模式,因地施策,陆续承接了东莞悦湖花园等建设项目,增强了持续拓展省外市场的信心。四是基层公司独立经营能力得到了提升,天水市规划馆、榆中田园小镇等优质项目的落地,展现了近年来经营人才的培养成果。

多元化经营注入了新活力,近年来,公司贯彻落实乐虎官方网站“多元化”发展战略,引入多元经济模式,进一步优化产业结构,增强发展动能,在做好房屋建筑主业的同时,开展了酒店运营、旅游服务、工业制造等板块业务,尤其是在科级创新版块,加大了科技人才的引进和研发投入,已完成了具有自主知识产权的材料管理软件研发,项目集成信息管控平台已在庆阳妇女儿童医院进行了试点应用,成果转化和市场化推广在即,科技创新已成为企业高质量发展的强大引擎。

项目管理水平迎来了新发展,坚持党建引领,落实精细化管理要求,争创“三优项目”,以项目创效创优成效检验企业高质量发展成果。一是项目盈利能力得到了提升,通过材料“0”浪费、实体一次成优、总成本降低等主控指标,借助BIM建模和大数据分析,做实成本管理,火家湾一期建设项目成为乐虎官方网站创效成果标杆工地;二是创优取得了阶段性成果,注重发挥党员示范引领作用,挖掘青年员工潜力,助推创优目标实现,3年来累计创建省级文明工地13项,首获“飞天奖”、“麦积杯”、“白塔奖”质量奖6项,其中深圳海纳公馆项目安全文明标准化管理受到了当地行业主管部门认可和媒体的关注。三是信息化程度较高。通过与鲁班软件公司、亿德科技公司的合作,大力推广BIM技术、物联网在项目管理上的应用,创造了庆阳市妇女儿童医院、武威海上名门、天水市规划馆3个省市级智慧工地观摩项目,树立了一定的行业地位。

职工幸福指数达到了新高度,贯彻落实总书记提出的“工商共建共享”的发展理念,畅通无边界沟通渠道,坚持开门问策,集思广益,鼓励职工参与决策,提升了职工主人翁意识和归属感;成功引入了重邦康城员工优惠购房项目,推行全员绩效和产值工资制度,推动员工共享企业发展成果,职工群众获得感、幸福感不断增强;建立了员工层级管理和岗位考核评价体系,明确了岗位晋级和职务晋升通道,营造了公平公正的用人导向,市场化的用人机制已逐步建立;健全了关怀帮扶机制,适时开展夏送清凉、冬送温暖活动,定期走访慰问困难党员和职工,“以人为本”的文化理念得到了职工群众的一致认可。

站在新的历史起点上,在市场竞争加剧、收益水平偏低,国家投融资管理体制改革和现代建筑市场体系逐步完善的大背景下,建筑业将引来一系列新的挑战,公司将持续扎实推进新时代党建工作,将党的领导与公司治理有机融合,围绕高质量发展,团结带领广大党员干部履职尽责、担当作为,奋力开创新时代企业高质量发展新局面!


文:李举

 


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